Como já é sabido, o comércio exterior traz diversos pontos positivos para as empresas, mas, quando não planejado corretamente pode ser dificultado. O planejamento da importação é, sem dúvidas a parte mais importante da operação e que definirá como tudo ocorrerá e pode até trazer mais gastos ao invés do lucro esperado.
Dessa forma, muitas empresas acabam desistindo do comércio internacional pelo fato de que as expectativas não são supridas e pelo contrário, é causado prejuízo.
O mercado é extremamente competitivo, mas isso não deve ser levado como problema ou dificuldade, pois, quando o produto ou serviço é prestado com excelência e há pessoas capacitadas e com expertise no comando dos trâmites o sucesso é certeiro.
Claramente existem outros fatores que interferem diretamente nos prazos e valores finais e devem ser levados em consideração, como por exemplo a taxa do câmbio. É necessário sempre realizar simulações e cotações em corretoras e bancos para verificar a mais viável; assim como estudar detalhadamente a forma de transporte do produto, e não menos importante, fazer uma boa escolha de um despachante aduaneiro.
Deve ser lembrado que se uma carga fica parada no porto pode ter uma cobrança da chamada Demurrage. A cada dia é cobrado um valor extra de armazenagem; um frete alto impactará no valor dos impostos pagos; e nem precisamos dizer que se a empresa está comercializando um produto sem levar em conta os custos reais, a margem de lucro será prejudicada.
Algumas vantagens de terceirizar uma equipe de comércio exterior, são: especialistas à sua disposição, planejamento de todas as etapas, viabilidade econômica, minimização dos erros, diminui esforço e otimiza a operação.
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